قاعدة 1000 يوم عند إطلاق المشاريع

الأسبوع الماضي كنت أستمع إلى بودكاست إندي هاكر مع تومي قريفث وذكر موضوع جذب إنتباهي.

كان يتكلم عن قاعدة ال1000 يوم وهذا مفهوم كتب عنه دان أندريوس من موقع Tropical MBA والفكرة الأساسية أنك تحتاج 1000 يوم من الفقر و”البهذلة” عشان مشروعك يحقق دخل مقارب لدخل الوظيفة. ( أو ربما أضعاف مضاعفة في حالة تأسيسك لشركة)

الموضوع علق بذهني وذكّرني بعدة مشاريع جانبية عملت عليها كانت تحقّق دخل ولكن لم أعطيها إهتمام كافي بما فيه الكفاية لكونها لاتعوضني عن دخلي الأساسي.

أيضاً، أستعجل أحياناً وأضع مجهود كبير في العمل على مشروع جانبي مما يجلب لي الملل والإحباط لتوقعي نتائج سريعة وبالتالي عندما يبدأ المشروع في جذب الإنتباه أكون قد مللت منه ولا أرغب بالحديث عنه.

السؤال هنا، كيف نضع هذا الموضوع بالحسبان عند عملنا على مشاريع جانبية أو رئيسية؟

هل وجود رأس مال يغيّر المعادلة؟

هل وجود شريك يغيّر المعادلة؟

اترك تعليقًا

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *